2号站注册《Q8597596》近几年，由于新兴陶瓷生产国的兴起和发展中国家陶瓷制品产量的大幅度增加，仿古青砖使世界陶瓷的总产量明显上升，国际陶瓷市场竞争更加激烈，已经达到“白热化”的程度。国际陶瓷市场疲软，供大于求，但特、优，新、精产品，仍供不应求，尤其是高档建筑陶瓷和卫生陶瓷。

　　从印度媒体近期的报道中获悉：印度陶瓷生产企业产能扩展进展缓慢，仿古青砖印度经济监测中心甚至预测产能扩张速度将出现急剧下降。在此情况下，印度的大型陶瓷企业正采取轻资产模式，2号站平台登录降低资本支出，丰富产品系列，提高市场占有率。而随着消费者品牌意识的加强，生产成本的日益攀升，规模小、不善管理的陶瓷企业无法提升业绩，从而走上与大型企业合并的道路。对于小企业，合并改善了原来混乱的管理状况，对于大型企业，以小投入获得大收益，产能得到补充，产品供应稳定，再凭借自身强大的营销网络和品牌号召力，抢占市场。

　　在印度，像Kajaria、Somany、H&R等大型陶瓷生产企业，仿古青砖均以收购股份合资经营的方式扩大产能，印度经济监测中心预测，此模式有愈演愈盛的趋势。而在中国，陶瓷企业面临的却是反倾销频发的局面。

　　从去年开始，韩国、阿根廷、秘鲁、巴西等多个地方相继发起对中国陶瓷的反倾销，这使得中国陶瓷企业出口欧盟等市场面临阻碍，出口额急剧下滑，这也迫使国内相关企业纷纷加大对东南亚市场的开拓力度。据悉，2号站注册登录由于东盟靠近中国且近年发展较快，目前已经成为中国陶瓷企业的前三大出口市场之一。在越南、马来西亚等国，拥有丰富的陶瓷原料资源和人力资源，并且成本较为廉价，对中国陶瓷企业来说，是一个难得的机遇。